Formation sur les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) – 1 à 2 jours

Objectifs

  • Connaître les aspects juridiques encadrant la Négociation Annuelle Obligatoire
  • Replacer les thèmes de la NAO dans le cadre plus global de la politique de rémunération de l’entreprise
  • Etre à même de négocier efficacement des accords de NAO
  • Etre à même de préparer efficacement la négociation d’accords parallèles à la NAO (Négociation Triennale Obligatoire, égalité professionnelle, temps de travail, GPEC, salariés handicapés, prévoyance et épargne salariale)

ProgrammePour qui ?PédagogieParticiper à une session

L’encadrement juridique de la NAO

Champ d’application

  • Les thèmes de la NAO
  • Le processus de la NAO

Préparer et mener la NAO

  • Les préalables à la négociation : connaître la politique de rémunération globale de l’entreprise :
    – Structure de rémunération
    – Analyse des rémunérations
  • La négociation :
    – Bâtir sa demande de documents
    – Les demandes
    – La stratégie de négociation
  • Délégués syndicaux
  • Cas pratiques permettant une dynamique de groupe
  • Expérience terrain du formateur
  • Echanges d’expériences
  • Prochaine(s) date(s) inter-entreprises : en cours d’organisation
  • Vous souhaitez organiser une session intra-entreprise ?   Devis