Sommaire :
Le CE peut avoir besoin d'expertises car...
Quand le CE peut-il faire appel à un expert ?
Notre méthode
La transparence des tarifs
Créer la mobilisation par l'expertise
Notre expérience


Le CE peut avoir besoin d'expertises car :

• Un CE doit être à armes égales avec la Direction de l'entreprise.
• Dans le cadre de ses attributions économiques, le CE a besoin d'être informé.
• Les revendications sont d'autant plus fortes qu'elles sont étayées par des expertises incontestables.

Les expertises ne sont pas forcément un acte agressif vis à vis de la Direction de l'Entreprise. Il s'agit le plus souvent d'enrichir et d'améliorer le dialogue social.

Quand le CE peut-il faire appel à un expert ?

Pour réagir

• En cas de menace sur l'emploi : plan de sauvegarde de l'emploi (ex plan social).
• En cas de menace sur l'avenir de l'entreprise : Droit d'alerte.
• En cas d'introduction de nouvelles méthodes : Expertise nouvelles technologies.

Le CE est souvent pris au dépourvu par les décisions de la Direction. Dans ce cas, l'expertise est destinée à réagir dans l'urgence, à être le plus efficace possible dans un temps très court.

Pour agir

Les représentants du personnel ont tout intérêt à anticiper les problèmes et à proposer des solutions par avance.

• Connaître la situation de l'entreprise : Expertise annuelle des comptes.
• Comprendre un problème, amener des arguments : Expertise Libre.

Il est souvent préférable d'anticiper les problèmes, plutôt que d'avoir à les gérer dans l'urgence…


Notre méthode

La diversité des équipes

Nous permettons aux Comités d'Entreprise de disposer d'experts dans des domaines variés : expert comptable, juriste, sociologue du travail, statisticien… La richesse des équipes mises à disposition permet au CE de disposer d'une équipe d'experts adaptée à la question posée.

Des méthodes sur mesure

Nous adaptons nos interventions aux questions posées et au contexte. Loin des méthodes standards et des grandes séries, notre travail est caractérisé par des prestations sur mesure.


La transparence des tarifs

Lors de nos interventions, nous pratiquons une transparence totale pour ce qui est du coût, qu'il soit supporté par la direction ou par l'employeur. Ainsi, nous établissons, avant d'intervenir, une lettre de mission à l'attention de la Direction (sauf pour les expertises libres) et du secrétaire de CE (dans tous les cas). La lettre de mission établit précisément le coût de la mission.


Créer la mobilisation par l'expertise

L'expertise peut aussi être le moyen de mobiliser les salariés. Dans nos interventions en tant qu'expert libre, nous avons souvent recours au questionnaire à destination des salariés. Le questionnaire permet en même temps de recueillir l'avis des salariés et de les alerter sur un sujet. Le recours à un expert extérieur neutre mettant en place les méthodes de l'analyse socio-économique (traitement statistiques, retour par enveloppe T, anonymat garanti) permet au CE de disposer de données fortes. "A titre d'exemple, nos dernières interventions ont eu pour thèmes : l'égalité salariale hommes/femmes, le suivi du temps de travail, la motivation des salariés, l'impact des rémunérations variables…"


Notre expérience

L'ORSEU intervient dans le monde social depuis près de 15 ans. Nos interventions nous ont amenés dans la plupart des secteurs économiques dans des entreprises de petite taille comme dans de grands groupes. Le responsable de l'activité d'expertise auprès des Comités d'Entreprise est Jean-Luc BIZEUR.